SERVICIO DE INNOVACIÓN · CASO PORTO

Transforme oportunidades en decisiones de inversión.

Capacitación, experimentación y prototipos para evaluar iniciativas antes de financiar un piloto.

Para líderes de innovación, negocio y tecnología de grandes empresas.

Innovation SprintExplore las capas

Las oportunidades parten de problemas y criterios de negocio.

Innovation Sprint · El desafío de su empresa

Estrategia de negocio

Las ideas necesitan encaje con clientes y prioridades de la empresa.

Innovación

Eventos y conceptos aislados no bastan para elegir la próxima inversión.

Experimentación

Los prototipos ayudan a discutir viabilidad antes de ampliar el alcance.

Innovation Sprint: del desafío a la decisión.

  1. 1

    Enmarcar

    Elegir el desafío y los criterios de evaluación.

  2. 2

    Capacitar

    Construir el conocimiento necesario con los equipos.

  3. 3

    Experimentar

    Transformar hipótesis en prototipos.

  4. 4

    Demostrar

    Presentar aprendizajes, límites y alternativas.

  5. 5

    Decidir

    Definir próximos pasos antes de un posible piloto.

Visión ilustrativa. La implantación considera los procesos, sistemas y responsabilidades de su empresa.
CASO PORTO · CAPACITACIÓN Y LABORATORIO

En Porto, siete grupos llevaron ideas a prototipos.

Un ciclo intensivo conectó Web3, desafíos de negocio y experimentación. Los prototipos apoyaron la evaluación de oportunidades.

7 grupos
Equipos construyeron prototipos durante el ciclo intensivo.
Conocimiento aplicado
Capacitación conectada con los desafíos trabajados.
Base para decidir
Aprendizajes organizados antes de invertir en un piloto.

Innovation Sprint · Qué entrega Mobiup

  1. 01

    Preparar el programa

    Definir desafíos, público, objetivos y criterios de evaluación.

  2. 02

    Facilitar la experimentación

    Conectar capacitación y construcción de prototipos.

  3. 03

    Consolidar decisiones

    Organizar aprendizajes y recomendaciones para los próximos pasos.

Personas y AI en ingeniería. Alcance, políticas y responsabilidades definidos para cada operación.

Alcance y condiciones

El programa se define por los desafíos, participantes, duración y entregas acordadas. La inversión, las responsabilidades y los criterios de conclusión constan en la propuesta. Un eventual piloto o continuidad tiene alcance propio.

Innovation Sprint · Antes de comenzar

¿Es un software llamado Porto?

No. Porto es el caso de aplicación del servicio de capacitación y laboratorio de innovación de Mobiup.

¿El prototipo ya es una solución en producción?

No. Apoya el aprendizaje. Piloto, implantación y operación requieren alcance y validación propios.

¿Cómo se definen tema y duración?

El programa se diseña según desafíos, participantes y entregas acordadas. Condiciones y agenda constan en la propuesta.

Innovation Sprint · Mobiup

¿Qué oportunidad merece ser explorada?

Comparta el desafío, los equipos involucrados y la decisión que su empresa necesita tomar.

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Su contexto, directo a Mobiup

La solución y los códigos de campaña, cuando estén presentes, acompañan su solicitud.